À qui s’adresse cet atelier ?

• CEO, C-Level, fondateur·rice de PME ou startup en phase de structuration ou de scale

• Managers nouvellement promus qui veulent poser un cadre clair et aligné

• Entreprises qui souhaitent cultiver une culture du feedback et de la clarté relationnelle

Pourquoi cet atelier ?

Dans des environnements où les équipes grandissent vite et se complexifient, beaucoup de tensions viennent d’attentes implicites et de styles de management mal compris.

Cet atelier vous aide à rendre explicite votre manière de collaborer, inspiré des Working With Me Manuals popularisés chez GitLab, Stripe ou Notion.
 

Vous repartez avec :

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• Un guide personnel clair sur votre manière de travailler, communiquer et décider

• Un cadre de collaboration aligné sur vos valeurs

• Un outil concret pour l’onboarding, le feedback et le développement d’équipe

Les bénéfices

• Clarté : moins de malentendus, plus de fluidité dans les échanges

• Confiance : des relations de travail plus solides et authentiques

• Performance : une meilleure utilisation des talents et complémentarités

Le déroulé

• Cadrage initial : analyse de votre contexte et de la matière existante

• Questionnaires préparatoires : vous, vos collaborateurs, et… votre IA préférée

• Entretiens croisés pour éclairer vos angles morts

• Session de travail pour synthétiser et affiner votre style

• Rédaction & feedback avec appui IA

• Livraison finale : un Leadership User Guide prêt à l’emploi

Variante Équipe

Et si vos managers faisaient l’exercice en même temps que vous ?

Cette version collective favorise l’ouverture, la complémentarité et la cohésion, tout en permettant à chacun de repartir avec son propre guide.